为确保我院“三标”管理体系的正常运行，我院于2015年4月2日下午在十六楼会议室由周铮院长主持召开了2015年度“三标”管理体系工作会议，院领导、管理体系覆盖部门负责人、院副总工程师及贯标办工作人员等41人参加了本次会议。

会议首先由罗吉智管代作2015年质量、环境和职业健康安全管理体系工作报告，接着贯标办梁维华主任汇报并和与会人员就2015年的管理目标及管理工作计划展开研究讨论，最后确定了我院2015年“三标”体系管理目标，及将体系运行的各项管理工作计划落实到责任部门、协同部门和检查人，并规定完成时间，以保证2015年我院“三标”管理体系有效运行，确保今年顺利通过北京中设认证机构的监督审核。

最后，周铮院长在会议总结发言，对今年的贯标工作提出了的四点要求：一、不断完善管理体系文件，要求贯标办根据市场环境的变化及我院今年机构、岗位的调整情况进一步完善管理体系文件，持续改进质量、环境、职业健康安全管理体系工作。二、各部门要确实履行管理体系的规定，执行力落实到位，将规定、流程转化为日常行为习惯。三、强化巡检、内审工作，尽量多的发现并及时纠正不合格，确保外审能少出现问题并顺利通过认证。四、加强体系文件的宣贯培训和持续学习，将宣贯培训学习作为常态工作。

（总工办）