2015年3月2日，双象公司组织全体员工在13楼会议室召开2015年公司生产工作会议暨安全生产培训会议，会议由公司董事长吴小流主持，院财务处副处长侯嘉参会。本次会议是在院2月初召开的院务工作会议有关精神下召开，会议主要议题为对公司2014年的生产工作情况进行全面总结，并对2015年生产工作做相应部署，同时结合新《安全生产法》及公司2014年安全生产情况对全体员工进行安全生产相关法律法规宣贯。
    会议首先由公司董事长吴小流对2014年公司生产工作做年度总结报告，报告从市场开发经营、项目运营管理、制度建设、组织机构建设、人力资源配置、党团建设等各项工作进行总结。吴董事长指出，2014年公司在总院的正确领导下，紧紧围绕着安全、经营和发展三大主题，经过全体员工的共同努力，克服重重困难，全面完成了院下达的各项工作指标任务基础上，经营业务逐步拓宽，人才队伍逐步完善，营业额逐年提升，公司稳步、持续、健康、多元化发展。报告同时对公司目前存在的问题进行梳理剖析，主要集中在全员经营理念有待加强，部门职能部门分工尚不够明晰，项目组织管理有待加强、市场开拓力度不够、技术创新不足等。报告对2015年公司各项工作做全面部署，重点就进一步完善和改进经营、综合管理、科技创新、党团建设、薪酬改革、项目管理改革、资质申报等方面工作提出明确要求；根据院务会议精神，公司将继续配合推进交通领域工程质量试验检测养护生产研发基地的建设，以及充分利用集团、院、公司资源优势，谋求在公路、水运、市场养护市场的突破性发展。
    侯嘉副处长肯定了公司过去一年在财务各项工作所取得的成绩，并就财务制度建设、资金管理、财务管理等方面提出改进要求，提出2015年需重点解决好施工企业营改增的平稳过渡问题。
    当天下午，公司组织全体员工就企业安全生产相关法律法规进行宣贯，会议由总工程师陈胜伟主持。新修订后的《中华人民共和国安全生产法》自2014年12月1日起施行，主要修订的内容为增加完善了安全生产方针和安全生产工作机制等15项法律规定、建立推进安全生产标准化建设制度等10项法律法规、强化对生产经营单位的处罚等10项规定，对生产经营主体提出更高更严格的要求。会议重点就与公司相关的法律法规条款进行解读，并结合公司2014年历次施工现场安全检查中所暴露出来的安全隐患案例进行总结，同时针对2015年拟推行的安全生产标准化建设考核进行逐项落实。
    近年来，在院领导的正确领导及各部门的大力支持下，双象公司牢牢把握总院提出的“四位一体”深化改革主线，不断挖掘公司潜能，整合各平台资源，逐步迎来快速发展期。公司为进一步提高市场竞争力，开拓多元化发展，积极申报交通建设行业各项资质，目前公司已持有地基与基础工程专业承包（壹级）、公路养护工程施工一类、二类、三类，公路工程施工总承包（三级）、港口与航道工程施工总承包（二级）四项资质，安全评价机构资质（公路乙级）申报也进入最后审查阶段，下一步将逐步申报市政公用工程施工总承包、土石方工程专业承包、特种专业（结构补强）、公路路基工程专业承包及城市园林绿化等资质，不断拓展公司经营范围。
    通过本次会议的召开，整体梳理部署了公司崭新一年的各项工作，给公司下一步工作重点指明方向，为公司全面完成院下达的各项指标任务起到了积极的作用。