10月23日上午，周铮院长主持召开院2014年度三标体系管理评审会议，院领导、体系覆盖各部门负责人及总工办有关人员共30人参加会议。

会议听取了生产经营处《顾客满意调查存在问题及改进建议报告》、人力资源处《人力资源现状问题及改进建议报告》、党群工作处《职工健康状况情况分析及对策报告》、总工办《今年1至9月我院管理目标实现情况及年底实现目标的建议报告》，以及罗吉智总工、管理者代表作的《我院今年1至9月产品质量、“三标”管理体系运行存在问题及改进建议报告》。

会议对管理方针的适宜性，管理体系的有效性、合规性，产品的符合性，环境影响因素和风险应对措施的有效性，资源适宜性，以及有关实现2014年管理目标的建议措施和上述输入报告中涉及到的问题及建议进行了充分讨论，作出了评审结论，并确定了改进措施。会议要求各体系覆盖部门要高度重视即将于10月26至29日开展的再认证审核，从办公环境、贯标材料等方面做好准备。

围绕会议所讨论的重要议题，周铮院长提出多项要求，一是各部门要清醒认识到我院在生产、经营、管理方面存在的不足，督促和引导员工自觉遵循质量管理理念，将“PDCA循环”等管理方法融入日常工作中，持续改进产品和服务，把贯标工作做严、做细、做实；二是“导师带徒”的开展对促进我院人才成长有重要意义，有关部门要加紧推进此项工作，避免流于形式，各位导师要从为人处世、职业道德、科技理论和实践应用等方面向青年员工做好言传身教；三是除职工身体健康状况外，我院将在下一阶段重点关注职工心理健康，维护全院和谐、团结、奋进的大局。