7月16日下午，我院按计划召开2014年上半年经济运行分析会。会议由刘信华副院长主持，院领导班子、各生产部门第一负责人及分管生产工作的副职、生产经营处全体工作人员参加了会议。

    院长助理、生产经营处周旺处长首先通报了我院上半年经济运行情况，通过主营业务收入、利润总额、新订合同、缴纳税费等各类别的真实数据及比对，反映了一、二季度生产经营方面的工作成绩和不足。并针对各生产部门的营收、利润构成做了细致分析，提出了值得各部门共同学习、借鉴、发扬的管理方式、良好做法，强调了各部门各自需要改进的地方。

    刘信华副院长在发言中指出，各部门要认真总结经验教训，反思不足之处，拿出对策举措，全力以赴保证指标进度，全力以赴搞好效益提升，全力争取我院年度任务目标的完成。

周铮院长传达了新发展交通集团朱坚和董事长在集团上半年经济运行分析会上的讲话精神，指出集团对下半年工作开展的指示是“目标不变、干劲不减”，我院要针对上半年工作暴露出来的问题切实做好整改，并在今后工作中增强执行力、狠抓落实。他说，根据数据分析和日常观察可以看出，我院部分生产部门的经营理念有待加强，部分员工“吃大锅饭”的思想需要破除，报账不及时等问题需要改正，资质申报力度不够等情况要引起重视。他提出，各部门一是要把握市场开发这个龙头，狠抓经营管理；二是注重做好大项目、重点项目如“县县通高速”的前期工作；三是加大应收账款资金的回收力度，确保流动资金充足；四是抓工程质量、抓安全生产不能放松；五是做好廉政建设，严于律己、不踩红线；六是强调企业发展“贵在思路、重在落实”，不能把会议当成形式、走过场，要在实际工作中贯彻落实我院经营发展战略、思路。