为持续改进我院“三标”管理体系，确保“三标”管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，按照院2013年“三标”管理工作计划安排，2013年10月10日上午，由周铮院长主持的2013年度管理评审会在大厦22楼会议室召开。院领导、体系覆盖部门领导及总工办副总共43人参加会议。

会议首先由管理评审会议输入报告人作书面报告。第一，生产经营处周旺处长作顾客满意调查工作及改进建议报告；其次，人力资源处孙振海处长作2013年职工质量意识培训工作及改进建议报告；接着，由科技信息处蔡宁生处长作员工保密意识及我院保密工作改进建议报告；第四，贯标办梁维华主任作至今年9月我院管理目标实现情况及年底实现目标的建议报告和院质量通病治理运行情况及改进建议报告；最后罗吉智总工作2013年我院上半年产品质量、 “三标”管理体系运行存在问题及改进建议报告。

周铮院长在会上对报告人作的书面都分别进行了点评，并和参会人员对管理评审的输入信息进行了综合评审。评审主要内容包括：（1）质量、环境、职业健康管理方针与目标的适宜性及其改进；（2）QEHS管理体系及其过程的绩效或有效性评价及其改进；（3）与顾客要求有关的产品符合性的评价及其改进意见；（4）重要环境因素影响控制和风险控制措施有效性的评价及其改进；（5）资源（人力、设备、环境）改善需求、适宜性评价及其改进；（6）质量意识、保密意识的现状及改进意见；（7）今年我院管理目标的实现情况及改进意见等七个方面。

经过讨论评价，会议做出了评审结论。会议认为，我院“精心创作、追求品质、安全环保、顾客满意、和谐发展”管理方针与我院的“三标”管理体系是适宜的，目前继续保持并遵守；我院管理体系运行是有效的，为持续改进“三标”管理体系、实现我们的年度目标，更好地满足顾客需求，会议确定了改进的决定并形成改进措施七条。