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公司新闻
6月13日上午，广西新发展交通集团有限公司召开我院中层以上管理人员会议，会议宣布重要人事任免决定：经自治区交通运输厅批准，周铮同志任广西壮族自治区交通规划勘察设计研究院院长，朱坚和同志不再兼任广西壮族自治区交通规划勘察设计研究院院长职务。会议由集团公司党工部部长赖水平主持，集团公司党委书记、董事长朱坚和、总经理李定伦出席会议，院领导林文岩、周铮、阮志新、刘劲、黄德耕、罗吉智、谭莉参加会议。
会上，周铮院长发表就职讲话。他首先表示要感谢交通运输厅党组及新发展集团公司党委对他的信任和培养，感谢全院干部职工长期以来给他的支持和帮助。同时，他简单回顾了朱坚和董事长在担任院长期间，为院的发展所做的主要工作，并代表全院干部职工对朱董事长为我院发展所付出的心血表示感谢。
在谈到今后的工作思路时，周院长表示：要围绕新发展集团公司的发展战略目标，走有交通设计院特色的管理模式、经营方式和企业文化；要做到“五讲”，即第一要讲政治。要坚决服从和服务于交通运输厅及新发展集团公司，对上级单位的指示、要求必须不折不扣贯彻执行，做到令行禁止，确保政令畅通。第二要讲团结。没有团结的班子，没有团结的集体就无法实现我们的目标，缺乏团队精神的集体是没有战斗力的集体，尤如散沙一盘。第三要讲原则。国有国法，家有家规，单位有单位的制度，通过大家认同了的规章制度就必须坚决执行。否则，就失去了制度的意义。第四要讲灵活。我们处理任何事情不是只有一种办法，不是一成不变，如果老是拿一些条条框框去套，那会耽误很多事情，因此，应当要灵活处事，在不违背原则的前提下要原则性与灵活性相结合才能事半功倍。第五要讲效益。企业不讲效益就无法发展，个人不讲效益就没有动力，我们的总设计师邓小平先生说得好：“不讲效益，不重视物质利益，对少数先进分子可以，对广大群众不行，一段时间可以，长期不行”。总设计师这句话高度概括了市场经济条件下付出与收获的关系。我们院的效益怎么来，靠的是大家的辛勤劳动，是大家用双手和智慧创造的，不是天上掉下来的。具体到今年的工作，周院长指出：今年的目标任务、工作重点已在年初的职代会上明确，在这里就不再重复。往后几年的工作, 我院将按照院“十二五发展规划”目标要求，结合当年实际形势适度调整，然后按照计划要求开展各项工作，做到有条不紊，分步实施。
在谈到院长这一职务时，他认为：院长不是一种荣耀，更多的是一种责任，是一种义务。他有责任、有义务服务好全院员工；院长也不是一种权力，他更多的是一种约束，因为院长的一言一行代表的是全院形象、全院的利益。同时，他认为院长是一种压力，但更多的是一种动力。因此，他希望集团公司领导要一如既往地关心、支持、帮助设计院，也希望全院干部职工一如既往地支持院领导班子的工作，同时，也要监督好他本人及班子的工作。
在展望未来时，周院长强调，虽然目前高速公路建设的热度退减，但其它行业方兴未艾，比如市政、轨道交通、总承包业务等，我们正在有序转行，调整资产结构和业务结构，相信有交通运输厅的支持，有新发展集团公司的给力，有全院员工的团结拼搏，我们设计院一定会在困难中稳步前行，设计院的明天一定会更加灿烂辉煌！
集团公司总经理李定伦发表重要讲话。他对周铮院长的表态发言表示肯定，他希望在周铮院长上任后，设计院全体干部职工要在以周铮为班长的领导班子带领下，围绕集团公司今年“把握一个基调，坚持三个并重，实现五个突破”的工作思路，不辜负集团公司的信任，团结一致，同心同德，发扬光大，勇闯市场，再提升设计院的品牌，设计院的明天一定会更好。
集团公司党委书记、董事长朱坚和也发表了肺腑感言。他回顾了在设计院20多年的工作历程，希望全院干部职工要珍惜在设计院工作生活的机会。设计院之所以有今天的成绩，是历代领导和广大职工共同努力的努力，设计院的发展离不开上级的支持和帮助，他要求设计院全体干部职工在新一届领导班子的带领下，进一步加强团结，加强团队建设，上下齐心，共同努力，设计院一定会更加和谐发展，兴旺发达。他要求设计院要在加强资产结构和业务结构的调整上狠下功夫，要坚持区域化经营的方向，按照“巩固区内市场，适度发展区外市场，审慎选择海外市场”的原则统筹三大市场，把主要资源集中在具有发展潜力的区域，不断做熟、做透、做大市场，逐步拓展经营领域，扩大市场份额，实现企业健康稳定发展。
会上，周铮院长发表就职讲话。他首先表示要感谢交通运输厅党组及新发展集团公司党委对他的信任和培养，感谢全院干部职工长期以来给他的支持和帮助。同时，他简单回顾了朱坚和董事长在担任院长期间，为院的发展所做的主要工作，并代表全院干部职工对朱董事长为我院发展所付出的心血表示感谢。
在谈到今后的工作思路时，周院长表示：要围绕新发展集团公司的发展战略目标，走有交通设计院特色的管理模式、经营方式和企业文化；要做到“五讲”，即第一要讲政治。要坚决服从和服务于交通运输厅及新发展集团公司，对上级单位的指示、要求必须不折不扣贯彻执行，做到令行禁止，确保政令畅通。第二要讲团结。没有团结的班子，没有团结的集体就无法实现我们的目标，缺乏团队精神的集体是没有战斗力的集体，尤如散沙一盘。第三要讲原则。国有国法，家有家规，单位有单位的制度，通过大家认同了的规章制度就必须坚决执行。否则，就失去了制度的意义。第四要讲灵活。我们处理任何事情不是只有一种办法，不是一成不变，如果老是拿一些条条框框去套，那会耽误很多事情，因此，应当要灵活处事，在不违背原则的前提下要原则性与灵活性相结合才能事半功倍。第五要讲效益。企业不讲效益就无法发展，个人不讲效益就没有动力，我们的总设计师邓小平先生说得好：“不讲效益，不重视物质利益，对少数先进分子可以，对广大群众不行，一段时间可以，长期不行”。总设计师这句话高度概括了市场经济条件下付出与收获的关系。我们院的效益怎么来，靠的是大家的辛勤劳动，是大家用双手和智慧创造的，不是天上掉下来的。具体到今年的工作，周院长指出：今年的目标任务、工作重点已在年初的职代会上明确，在这里就不再重复。往后几年的工作, 我院将按照院“十二五发展规划”目标要求，结合当年实际形势适度调整，然后按照计划要求开展各项工作，做到有条不紊，分步实施。
在谈到院长这一职务时，他认为：院长不是一种荣耀，更多的是一种责任，是一种义务。他有责任、有义务服务好全院员工；院长也不是一种权力，他更多的是一种约束，因为院长的一言一行代表的是全院形象、全院的利益。同时，他认为院长是一种压力，但更多的是一种动力。因此，他希望集团公司领导要一如既往地关心、支持、帮助设计院，也希望全院干部职工一如既往地支持院领导班子的工作，同时，也要监督好他本人及班子的工作。
在展望未来时，周院长强调，虽然目前高速公路建设的热度退减，但其它行业方兴未艾，比如市政、轨道交通、总承包业务等，我们正在有序转行，调整资产结构和业务结构，相信有交通运输厅的支持，有新发展集团公司的给力，有全院员工的团结拼搏，我们设计院一定会在困难中稳步前行，设计院的明天一定会更加灿烂辉煌！
集团公司总经理李定伦发表重要讲话。他对周铮院长的表态发言表示肯定，他希望在周铮院长上任后，设计院全体干部职工要在以周铮为班长的领导班子带领下，围绕集团公司今年“把握一个基调，坚持三个并重，实现五个突破”的工作思路，不辜负集团公司的信任，团结一致，同心同德，发扬光大，勇闯市场，再提升设计院的品牌，设计院的明天一定会更好。
集团公司党委书记、董事长朱坚和也发表了肺腑感言。他回顾了在设计院20多年的工作历程，希望全院干部职工要珍惜在设计院工作生活的机会。设计院之所以有今天的成绩，是历代领导和广大职工共同努力的努力，设计院的发展离不开上级的支持和帮助，他要求设计院全体干部职工在新一届领导班子的带领下，进一步加强团结，加强团队建设，上下齐心，共同努力，设计院一定会更加和谐发展，兴旺发达。他要求设计院要在加强资产结构和业务结构的调整上狠下功夫，要坚持区域化经营的方向，按照“巩固区内市场，适度发展区外市场，审慎选择海外市场”的原则统筹三大市场，把主要资源集中在具有发展潜力的区域，不断做熟、做透、做大市场，逐步拓展经营领域，扩大市场份额，实现企业健康稳定发展。
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