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我院召开2012年度院务工作会议

发布时间:2014-03-19 作者:boxsin 点击数:


11012日, 2012年院务工作会议在南宁召开。院领导班子,全院各部门中层干部共86人参加会议。受院长朱坚和委托,院党委委员、副院长周铮代表院领导班子做了年度工作总结报告,会议对今年工作做了全面部署。

会议首先听取《薪酬绩效改革工作情况汇报》、《中华大院旧房调研情况汇报》、《交通设计大厦建设情况汇报》以及《工程质量试验检测中心工作进度汇报》,重点听取了周铮副院长所作的《转变思想拓经营科学谋划促生产 完善制度抓管理 科技创新树品牌》的工作总结报告。该报告回顾总结了2011年在自治区交通运输厅和新发展交通集团有限公司的正确领导下,全院职工克难攻坚,在“绘蓝图、拓经营、促生产、创品牌、转机制、抓基建、树新风”七大目标上取得的成绩和经验,认真分析了国内国际大环境以及在广西继续实施交通优先的发展战略的形势下交通勘察设计行业市场发展前景,明确了2012年我院的工作重点是四个确保:转变思想,开拓创新,多元经营,确保业绩稳步增长;科学谋划,严格履约,确保生产进度、产品质量、服务水平全面提升;完善制度,强化综合执行力,确保管理水平显著进步;科技创新,铸造精品,确保品牌价值不断提高。最后周铮副院长鼓励全院职工干部振奋精神,全面贯彻落实交通厅和集团公司的各项指示精神,紧紧围绕自治区交通优先发展战略,继续以科学发展观为指导,以建立现代化的企业管理为目标,以抓生产经营为主线,抓进度质量为根本,完善现代企业制度,强化综合执行力,转变经营思路,稳步推进经营多元化,抓生产促发展,抓管理降成本,继续增收增效,促进设计院持续、稳定、健康、和谐发展。   

之后与会代表分组对工作总结报告的各项议题展开了热烈地讨论。在总结会议上,院党委书记林文岩代表院长朱坚和宣读了总结发言。发言首先对设计院今年取得的可喜成绩表示热烈祝贺,介绍了我院的资产结构、人力资源结构的分布概况和业务结构的调整进程,指出当前我院需要重点解决的两个问题:一是资产结构、业务结构的调整;二是现代企业制度及科学的约束、激励体制的建立和健全。最后朱坚和院长希望全院职工大家珍惜在交通设计院工作的时光,弘扬企业荣誉至上的团队协作精神、勤奋敬业的奉献精神、不计得失的牺牲精神及团结互助的和谐精神,坚定信心,迎难而上,创造出更加美好的交通设计院。

   会议期间,组织了为期一天的企业文化培训。

   通过本次院务工作会议,全院各部门认清了形势,统一了思想认识,明确了任务要求,进一步坚定了开拓市场、稳定发展的信心。


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