为了更好地总结公司项目管理经验，提高员工项目管理能力以及进一步强化公司安全生产管理基础，积极推进公司安全生产标准化达标工作，1月23日上午，双象公司召开项目经理交流培训会及安全生产标准化建设宣贯会。会议由卢达聪副总经理主持，公司领导吴小流、潘钦生及陈胜伟出席了会议，工程部及技术质量部全体员工参加了会议。

会议首先由项目经理谢永斌、陆伟铭和陈义军同志分别对所负责的项目管理情况进行总结发言。他们着重从项目实施前期工作准备、项目人员组建、劳务队伍选择、项目质量安全管理、项目成本管理以及怎样与业主方、监理方和设计方做好沟通协调等方面，跟与会人员进行了经验分享，并对工作中存在的不足进行了总结分析。

随后，总经理助理罗资清同志以项目经营管理探讨为主题，从项目经营管理的内涵、进场筹备期的经营管理、项目施工期的经营管理以及项目收尾期的经营管理四个方面，并通过工作台账、工程汇总表等数据统计和项目建设案例深入浅出地介绍了项目经营管理方法。

最后，技术质量部李政同志为大家进行了公司安全生产标准化建设宣贯。他分别从场地标准化、现场施工标准化以及内业资料标准化三个方面图文并茂的进行讲解释义。

本次项目经理交流培训会及安全生产标准化建设宣贯会，旨在提升项目员工综合管理素质，强化项目经理的经营意识，增强项目经理的综合能力，创新项目运作模式，助力项目管理水平和盈利能力的提升。同时，进一步增强项目员工安全管理意识，强化安全基础管理，有效防范事故发生，为全面顺利推进公司安全生产标准化建设奠定良好基础。 

项目经理交流培训会

   安全生产标准化建设宣贯会